Esta es la estrategia de Microsoft para enfrentar a sus competidores en la industria del videojuego

Estados Unidos.- La prueba legal en curso entre Microsoft y la Comisión Federal de Comercio (FTC) ha revelado detalles interesantes sobre la estrategia de juego de la compañía. Durante el juicio, se han hecho públicos una serie de correos electrónicos que arrojan luz sobre los planes y discusiones internas de Microsoft, así como las acusaciones y acciones de sus competidores.

Uno de los temas destacados en los correos electrónicos es la intención de Microsoft de adquirir varios estudios de juegos con el objetivo de "gastar a Sony fuera del negocio". El jefe de Xbox Studios, Matt Booty, mencionó en un correo electrónico de 2019 que la compañía estaba considerando la posibilidad de adquirir estudios de juegos para evitar que sus competidores, incluidos Tencent, Google, Amazon y Sony, se convirtieran en los principales actores de la industria. Entre las propuestas de adquisición se encontraban nombres destacados como SEGA y Square Enix.

La relación exclusiva de Square Enix con Sony y la posible exclusividad de títulos como Final Fantasy XVI en la plataforma PlayStation también fueron objeto de discusión. La FTC argumentó que Xbox podría intentar mantener exclusivo el popular juego Call of Duty, desarrollado por Activision Blizzard King (ABK), perjudicando así los negocios de Sony. Sin embargo, los correos electrónicos filtrados revelaron que el jefe de PlayStation, Jim Ryan, expresó preocupaciones públicas sobre la exclusividad de juegos como CoD y Diablo en Xbox, aunque internamente se sabía que Xbox no tenía planes de hacerlos exclusivos.

La exclusividad de los juegos de Bethesda, tras la adquisición de ZeniMax por parte de Microsoft, también fue un tema destacado. Mientras algunos títulos, como Redfall y Starfield, se consideraron exclusivos de Xbox, Phil Spencer, el jefe de Xbox, declaró que la exclusividad se consideraba caso por caso.

El CEO de Microsoft, Satya Nadella, también hizo comentarios sobre la exclusividad en la industria de los videojuegos. Según él, todos los acuerdos exclusivos entre fabricantes de consolas y estudios de terceros deberían eliminarse. Nadella afirmó que no tenía sentido económico y estratégico para Microsoft hacer que uno de los juegos más vendidos fuera exclusivo de su plataforma, especialmente cuando la compañía está enfocando su atención en los juegos en la nube.

Estos correos electrónicos y las revelaciones surgidas durante el juicio han generado un debate sobre las estrategias de juego y las prácticas empresariales en la industria de los videojuegos. Mientras Microsoft continúa luchando contra la orden judicial de la FTC, queda por verse cuál será el resultado final de este caso y cómo afectará a la estrategia futura de la compañía en el mundo de los videojuegos.

En última instancia, la prueba de Xbox ha revelado algunas verdades impactantes sobre la estrategia de juego de Microsoft, desde discusiones sobre adquisiciones hasta debates sobre exclusividad y planes para competir en la industria. A medida que el juicio continúa y se revelan más detalles, los jugadores y la industria en general estarán atentos a las implicaciones y repercusiones que esto pueda tener en el futuro de los videojuegos.

Fuente: Puro Show